当我们站在互联网新零售的角度谈自营品牌，“去品牌化”是最先被提到的。年网易严选营收亿元，也印证了消费者不愿意为品牌溢价买单，开始“去品牌化”的消费趋势。
抛开网易严选、淘宝心选、京造等互联网巨头，小黑鱼科技打破常规，打造自营品牌从0到1的历程，值得深入分析其独特的产品特性和市场竞争力。
精准定位受众+自有平台优势
根据小黑鱼科技会员制平台早期的用户画像分析，二三线城市有一定消费能力的新青年是平台的主要消费力量。这些用户中，很大一部分与去品牌化的自营产品受众重合。转战自营产品，这些用户将会助力小黑鱼科技自营打开市场，形成自己的受众基础。
砍掉中间环节后，自营产品的成本和售价更有优势，通过小黑鱼科技的自有平台推出自营产品，把高品质高性价比的产品推给有需要的用户，不论是对平台竞争力，还是对消费者来说，都是一场双赢的消费行为。
高品质性价比+前沿产品理念
打铁还需自身硬，回归自营品牌本身，自营产品的质量必须是有品质保障的。做会员制平台出身，这一点小黑鱼科技自营有着十分丰富的经验，掌握用户对品质生活的消费需求，深耕品质和性价比来打造自营产品，赢得用户信任和依赖是它走出去的第一步。
不同于背靠互联网巨头的自营品牌，小黑鱼科技自营需要靠产品本身来打开更大份额的市场。更进一步来说，小黑鱼科技自营有着更高的市场格局，以“环保、健康、实用”作为自己的产品理念，足以看出它不仅仅是在做简单的自营产品，更多的是在引领一种新潮的生活理念和方式，抢先占领市场。
凭借产品优势和平台优势成功打入自营品牌市场，小黑鱼科技的自营品牌之路十分稳健。从市场趋势和用户角度来看，引领自营品牌市场，对小黑鱼科技自营来说只是时间问题。
来源：东方网